Xem video:

Đa dạng hóa sản phẩm du lịch

Trong số 2 triệu lượt khách đã đến Uông Bí, khu di tích Yên Tử đón lượng khách lớn nhất với trên 954 nghìn người, chùa Ba Vàng đạt hơn 845 nghìn lượt, các điểm khác đạt trên 140 nghìn lượt. Đặc biệt, lượng khách nước ngoài có sự gia tăng đáng kể, nhất là tại Yên Tử và các điểm du lịch mới trên địa bàn.

Từ đầu năm, thành phố đã đưa vào khai thác Trung tâm Văn hóa Trúc Lâm với nhiều sản phẩm du lịch đặc trưng của vùng đất Yên Tử như: Học sử trên đỉnh non thiêng, hành hương theo dấu chân Phật hoàng, trải nghiệm thiền tại chùa Hoa Yên. Tại đây du khách còn được thưởng lãm các làn điệu ca múa nhạc dân tộc, hát chèo, xẩm, múa bài bông…, thưởng thức các món ăn dân dã ở chợ quê như: Bánh chưng nếp cẩm, bánh gio, tham quan các làng nghề truyền thống tiêu biểu. Sự mới mẻ này đã góp phần nâng cao giá trị văn hóa dân tộc trong sản phẩm du lịch của địa phương, thu hút và để lại ấn tượng khó quên trong lòng du khách.

Chợ Cảnh Uông Bí mới mở cũng là mô hình độc đáo, lần đầu tiên có ở Quảng Ninh.  Với các gian hàng thú cưng, cây cảnh, đồ cổ…độc đáo, lạ lẫm, nơi đây nhanh chóng trở thành điểm đến hấp dẫn.

Hướng tới phát triển du lịch sinh thái, du lịch tham quan thắng cảnh, giữa tháng 9/2018 Uông Bí đưa vào khai thác Khu du lịch sinh thái Hồ Yên Trung với nhiều hoạt động trải nghiệm mới lạ như cầu tình yêu, vườn địa đàng, chèo thuyền kayak... tạo thêm một điểm đến ấn tượng trong bản đồ du lịch của thành phố.

Để Khu du lịch sinh thái Lựng Xanh thêm hút du khách, Uông Bí tiến hành nhiều biện pháp chỉnh trang, cải tạo như khơi thông dòng chảy, tạo các điểm ngắm, tắm dọc đường lên thác, dự kiến xây dựng cầu qua thác theo thiết kế cầu kính…

Còn nhiều sản phẩm khác đã, đang được thành phố đưa thêm vào danh mục các điểm đến như: du lịch trải nghiệm sinh thái dưới chân Yên Tử, cánh đồng hoa, sản xuất cây thuốc Nam, sản phẩm OCOP, làng văn hóa dân tộc Dao…

Phát huy tiềm năng du lịch

Trong lộ trình đưa du lịch thành ngành kinh tế mũi nhọn, Uông Bí đã dành nguồn vốn từ ngân sách và vốn huy động để triển khai đầu tư nhiều hạng mục công trình thuộc lĩnh vực du lịch. Mới đây, thành phố đã thuê đơn vị tư vấn chuyên nghiệp xây dựng phương án khai thác Quảng trường 25/2 theo hướng phố thương mại du lịch với mục tiêu thu hút 100.000 khách/năm, đây sẽ là nơi tổ chức các hoạt động văn hóa văn nghệ, ẩm thực đường phố, phố đi bộ, trải nghiệm hoạt động vui đùa với chim bồ câu…

Thành phố cũng kêu gọi doanh nghiệp cải tạo lại công viên Sinh viên theo xu hướng trẻ và hiện đại với 5 khu liên hoàn, trong đó có khu mô phỏng các kỳ quan thế giới và mô hình công viên giải trí Disneyland thu nhỏ; xây dựng các cánh đồng hoa và hình thành dịch vụ City Tour…

Nhờ đẩy mạnh tuyên truyền, quảng bá, kêu gọi đầu tư nâng cấp hệ thống cơ sở hạ tầng phát triển thương mại, dịch vụ phục vụ du lịch, đến nay, Uông Bí có 111 cơ sở lưu trú du lịch với trên 1.240 phòng nghỉ (trong đó có 1 cơ sở có chất lượng tương đương 5 sao, 2 cơ sở xếp hạng 2 sao, 5 cơ sở xếp hạng 1 sao), 5 nhà hàng được cấp biển hiệu đạt tiêu chuẩn phục vụ khách du lịch...

Trong thời gian tới thành phố tập trung thu hút đầu tư để phát triển đa dạng hơn nữa các sản phẩm du lịch đặc trưng văn hóa địa phương và quảng bá hình ảnh con người Uông Bí, phát triển du lịch dựa vào cộng đồng như: triển khai dự án bảo tồn văn hóa, ẩm thực người Dao xã Thượng Yên Công, khai thác tối ưu hạ tầng du lịch tâm linh Trung tâm văn hóa Trúc lâm Yên Tử, thu hút dầu tư khu dịch vụ hai bên đường lên chùa Ba Vàng. Uông Bí cũng tận dụng các sản phẩm nông, lâm, thủy sản đặc trưng tổ chức sản xuất theo hướng hàng hóa để phục vụ du khách.

Bên cạnh đó, thành phố cũng tập trung xử lý các vấn đề gây ô nhiễm môi trường, chỉnh trang đô thị để trở nên đẹp hơn trong mắt du khách…Tại thành phố đã có hàng chục "cung đường hoa giấy", 70 bức tranh tường với diện tích trên 2.000m2, cùng hệ thống đường thông, hè thoáng, sạch đẹp...

Những hoạt động cụ thể nhằm phát triển du lịch của Uông Bí cũng là cách thể hiện thiện chí của địa phương trong mời gọi doanh nghiệp xúc tiến đầu tư vào du lịch, giúp hà đầu tư yên tâm về chiến lược phát triển du lịch của thành phố.

T.L (tổng hợp)

- Mừng ngày 20/10, chúc cho người phụ nữ tuyệt vời nhất của con mãi rạng ngời sắc xuân dịu dàng.

- Ngày 20/10, con chỉ mong muốn một điều là: “Con mong mẹ luôn vui vẻ bên anh em con và trong suốt cuộc đời này, con rất muốn nói với mẹ rằng con rất yêu mẹ!".

- Mẹ yêu! Mẹ là món quà quý giá nhất mà ông trời ban cho con. Mong mẹ sẽ luôn được mạnh khỏe để mãi ở bên chúng con.

- Lại một năm nữa chúng con ở xa nhà nhưng đối với chúng con mẹ luôn ở trong trái tim. Chúng con chúc mẹ luôn được hạnh phúc. Gửi tặng mẹ bó hoa tình cảm từ trái tim của các anh em con.

- Mẹ! Cám ơn mẹ rất nhiều vì mẹ đã sinh ra con và nuôi con khôn lớn. Con luôn cầu mong mẹ mạnh khỏe và hạnh phúc không chỉ riêng “Ngày 20/10”. Lúc nào mẹ cũng ở trong trái tim con. Con yêu mẹ nhiều, mẹ kính yêu của con.

- Mẹ ơi, con yêu mẹ nhiều lắm. Nhiều lúc con đã làm mẹ phải bận lòng về con phải không mẹ. Nhưng con luôn yêu mẹ, yêu mẹ rất nhiều. Mẹ hãy luôn mạnh khỏe và ở bên con, mẹ nhé!

- Mẹ yêu ơi, con chúc mẹ yêu luôn khỏe, trẻ đẹp mãi trong mắt của cha, bao la tình thương khi con lầm lỗi, bên mẹ cha sum vầy là hạnh phúc nhất của đời con.

- Mẹ yêu! Nhân ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10, con kính chúc mẹ vạn sự như ý, sống lâu trăm tuổi và cùng hạnh phúc với chúng con mãi nhé. Con biết mẹ có thể không đọc được lời chúc yêu thương này. Nhưng… dù sao và dù sao con cũng muốn nói với mẹ rắng: “Con luôn tự hào vì được sinh ra là con của mẹ”.

- Từ đáy lòng mình con không có từ nào để diễn tả hết sự kính trọng, lòng biết ơn và tình cảm của con với mẹ. Con chỉ biết nói một điều rằng: “Con luôn tự hào vì được sinh ra là con của mẹ”.

- Nếu một mai con mất đi tất cả; Cuộc đời này con chỉ cần mẹ thôi; Vật chất mất đi con còn tìm lại được; Mất mẹ rồi con biết tìm nơi đâu. Ngày 20/10 đến rồi, con chúc mẹ luôn mạnh khỏe và hạnh phúc để ở bên chúng con.

- Con chúc mừng mẹ ngày 20/10. Chúc mừng người phụ nữ xinh đẹp, đảm đang và vô cùng tuyệt vời một ngày thật ý nghĩa. Con ở xa không về được nên gửi một nụ hôn gió đến mẹ của con nhé.

- Tạo hóa này cho con có một gia đình tuyệt vời, một người mẹ hoàn hảo. Mẹ luôn yêu con hơn bản thân mình, những gì có thể làm được mẹ luôn hy sinh cho con, mẹ một người mẹ mẫu mực, người duy nhất trong đời lúc nào cũng yêu thương, quan tâm, lo lắng cho con.

Từ đáy lòng này không có từ nào để diễn tả hết sự kính trọng, lòng biết ơn và tình cảm của con với mẹ cả… Con chỉ biết nói một điều đơn giản và quen thuộc: “Mẹ ơi, con yêu mẹ, yêu mẹ nhiều lắm!”.

- Ngày 20/10 con mới nhớ, sự lớn khôn của con khắc lên trán mẹ những nếp nhăn, sự vô tâm của con làm đôi mày mẹ nhíu lại, niềm vui của con khắc lên đuôi mắt mẹ...

Chuyện chưa kể sau cánh cửa phòng karaoke ‘tay vịn’

Cánh cửa nhà nghỉ mở ra, Hiền thấy 3, 4 người đàn ông đang đợi mình. Hoảng hốt, chị tìm mọi cách để thoát ra ngoài.

“Mùa hè, mình cũng muốn cho con được tham gia nhiều hoạt động thể thao nhưng ở Nha Trang chưa thật sự có nhiều sân chơi thể thao thú vị cho các con”, chị Minh Thư (Nha Trang) chia sẻ.

Không chỉ Nha Trang, ở TP.HCM, Hà Nội hay Hải Phòng, nhu cầu về một sân chơi ý nghĩa cho trẻ được vận động, học các môn thể thao yêu thích cũng như rèn luyện tinh thần thể thao đang tăng cao.

Trước nhu cầu ấy, trong suốt 6 năm qua, Trại Hè Năng Lượng MILO đã trở thành sự kiện được các em nhỏ mong đợi nhất dịp hè. Bởi đến với Trại hè, các em sẽ được học nhiều môn thể thao yêu thích từ bóng đá, bóng rổ đến nhảy hiện đại cùng các huấn luyện viên hàng đầu.

Đặc biệt, trong năm nay quy mô Trại hè Năng lượng MILO 2018 còn được mở rộng: từ 4 trung tâm trong năm 2017 lên 9 trung tâm tại 4 thành phố lớn: TP.HCM, Hà Nội, Nha Trang và Hải Phòng với các lớp học bóng rổ, bóng đá, nhảy hiện đại, võ thuật,…tại các Trung tâm Thể dục thể thao, Nhà thiếu nhi.

Bên cạnh đó, Nestlé MILO còn trao tặng và làm mới 20 bộ dụng cụ thể thao tại các trung tâm, tặng áo và sữa Nestlé MILO cho mỗi em khi đăng kí tham gia.

Tiếp thêm năng lượng cho thế hệ Việt Nam năng động

Chương trình Trại Hè Năng Lượng là một trong những hoạt động thường niên nằm trong chuỗi chương trình Năng Động Việt Nam, sáng kiến của Nestlé MILO, thuộc Đề án 641 do Bộ Giáo dục và Đào tạo và Tổng Cục Thể Dục Thể Thao đề ra, nhằm khuyến khích lối sống năng động, thường xuyên luyện tập thể thao ở trẻ em, hướng đến một thế hệ Việt Năm năng động.

Anh Hoàng Trí (TP.HCM) cho hay, “Hè nào mình cũng đều đưa con đến Trại Hè Năng Lượng MILO. Đến đây, con không những được học và chơi môn bóng đá con thích mà còn được làm quen với nhiều bạn mới, tạo nên một mùa hè năng động và ý nghĩa cho con.”

Khởi đầu từ năm 2013, Trại Hè năng lượng MILO ngày càng thu hút đông đảo các em nhỏ cũng như phụ huynh học sinh. Số lượt tham gia cũng tăng dần theo từng năm, từ 9000 năm đầu tiên, 25.000 năm thứ 2 thì đến năm 2017, số lượt tham gia đã lên đến 35.000. Năm nay với việc mở rộng gấp đôi quy mô, Trại hè dự kiến sẽ thu hút đến 150.000 lượt tham gia của các em nhỏ tại các lớp học.

Điểm đổi mới này hướng đến tạo nên sự thuận tiện, dễ dàng hơn cho các bậc phụ huynh và các em nhỏ đăng kí và tham gia Trại Hè Năng Lượng, giúp các em có một mùa hè năng động, ý nghĩa.

Ông Ali Abbas, Giám đốc Nhãn hàng Nestlé MILO, khẳng định: “Với cam kết thúc đẩy phong trào thể thao cho trẻ em, đồng hành cùng cộng đồng chung tay nuôi dưỡng một thế hệ Việt Nam năng động, khỏe mạnh, chúng tôi luôn muốn tạo cơ hội cho trẻ em trên khắp cả nước được tham gia các sân chơi thể thao ý nghĩa như Trại Hè Năng Lượng. Chúng tôi sẽ không ngừng nỗ lực tạo nên những hoạt động thể thao hữu ích để nâng cao chất lượng tập luyện thể thao của trẻ em ở Việt Nam”.

Thu Hằng

Bí quyết thành công của Tân Hiệp Phát

Cũng như bao doanh nghiệp Việt Nam khác, Tân Hiệp Phát từ con số 0 vươn lên trở thành tập đoàn nước giải khát lớn nhất Việt Nam, và các sản phẩm của công ty đã có mặt tại gần 20 quốc gia khác nhau…

TS Trương Gia Bình trong buổi giao lưu ra mắt sách “Competing with Giants” với tác giả Trần Uyên Phương và các khách mời.

Tân Hiệp Phát trở thành một hiện tượng thú vị đối với các hãng thông tấn quốc tế. Đặc biệt những kênh truyền thông về kinh tế hàng đầu thế giới đều khám phá câu chuyện thành công của Tân Hiệp Phát như một câu chuyện kỳ diệu của một công ty gia đình Việt Nam khởi nghiệp từ trong gian khó của thời kỳ hậu chiến tranh và kinh tế bao cấp đã vượt lên cạnh tranh thành công với các công ty đa quốc gia.

Đã có nhiều nghiên cứu, phân tích về sự thành công của Tập đoàn Tân Hiệp Phát, thế nhưng mọi bí mật chỉ được hé mở khi cuốn sách “Competing with Giants” (tạm dịch: Vượt lên Người khổng lồ) được Forbes Books xuất bản.

“Competing with Giants” được viết bằng tiếng Anh do tác giả chính - nữ doanh nhân Trần Uyên Phương, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Tân Hiệp Phát cũng là con gái cả doanh nhân Trần Quí Thanh nhà sáng lập thương hiệu Tân Hiệp Phát.

“Competing with Giants” ra mắt đầu tháng 9/2018 tại trụ sở Forbes (New York, Mỹ). Sau một hành trình dài vòng quanh thế giới, sáng ngày 13/10, nữ doanh nhân Trần Uyên Phương, đã có buổi giao lưu giới thiệu cuốn sách này tại Nhà hát Lớn Hà Nội.

“Với cuốn sách này, Trần Uyên Phương đã khích lệ doanh nhân dám vươn lên, dám làm”, TS.Võ Trí Thành chia sẻ.

Truyền cảm hứng cho doanh nghiệp Việt

Trong buổi giao lưu, TS.Võ Trí Thành - nguyên Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung Ương nhận định “Competing with Giants” không chỉ là cuốn sách về doanh nghiệp, mà về lịch sử, văn hoá, về một thời kỳ trăn trở đổi mới, cải cách của Việt Nam suốt gần 30 năm qua, cho đến khi Việt Nam trưởng thành hơn trong kinh tế thị trường, hội nhập sâu rộng hơn, dám chơi những cuộc chơi lớn hơn của toàn cầu hoá.

“Tôi vẫn thường hay nói: Giá trị lớn nhất của người phụ nữ là hai chữ “khích lệ”. Với cuốn sách này, Trần Uyên Phương làm được hai điều: Khích lệ doanh nhân dám vươn lên, dám làm và gắn cùng sự khích lệ ấy là khát vọng cho dân tộc Việt, đất nước Việt và đặc biệt nhất là cho phụ nữ Việt Nam… Đã đến lúc dân tộc Việt, doanh nghiệp Việt không phải chỉ dám bắt kịp thế giới, nỗ lực bắt kịp thế giới, mà còn dám đi cùng với thế giới và hơn hết là vượt lên thời đại” - TS.Võ Trí Thành chia sẻ.

Tác giả Trần Uyên Phương trao đổi với các khách mời tại buổi thảo luận.

Cũng tại buổi giao lưu, TS.Trương Gia Bình - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT nhận định: Sự thành công để vượt lên người khổng lồ xuất phát từ tâm trí của chính nhà sáng lập Tân Hiệp Phát, ông Trần Quí Thanh, Trần Uyên Phương và gia đình họ Trần. “Bạn muốn thế và bạn làm thế”. Tuy nhiên, điều “bạn muốn” của gia tộc họ Trần ở đây không chỉ dừng lại là ý thức, mà “muốn” ở đây phải biến thành ý chí, hành động trong mỗi ngày làm việc, TS.Trương Gia Bình nhấn mạnh.

Từ "Competing With Giants", TS Trương Gia Bình đã đề cập đến 2 yếu tố cơ bản nhất của một Startup thành công nhìn từ Tập đoàn Tân Hiệp Phát và FPT.

Thứ nhất, không sợ hãi.

Chính tuổi thơ khó nhọc đã rèn luyện ý chí cho Dr. Thanh (Trần Quí Thanh). Chính những tháng năm bom đạn cũng đã tôi luyện cho nhiều thế hệ doanh nhân Việt Nam một tinh thần bất khuất và không sợ hãi.

Cùng với sự đầu tư sâu về công nghệ đã tạo cơ hội cho những doanh nhân Việt Nam có thể vươn lên ngang tầm thế giới. Nếu bạn hiểu năng lực của chính mình, hiểu sức mạnh của tinh thần đoàn kết và nắm vững chìa khoá công nghệ, thì chính người khổng lồ phải e dè với bạn.

“Competing With Giants” đang lan truyền cảm hứng sâu rộng trong giới doanh nhân.

Thứ hai, sự ám ảnh khách hàng.

Việc thấu hiểu khách hàng chưa phải là yếu tố đủ mạnh trong thời đại 4.0. Theo TS. Trương Gia Bình, customer obsession mới thực sự mang lại giá trị đa phương và là chìa khoá dẫn đến thành công.

Để có được sự ám ảnh khách hàng đến mức hiểu khách hàng cần gì, điều mà theo TS.Trương Gia Bình nếu doanh nghiệp không hiểu khách hàng, không mang lại giá trị khác biệt thì miễn bàn đến việc cạnh tranh.

Yếu tố cơ bản customer obsession trong bức tranh tổng thể của chiến lược khách hàng thời 4.0 của Tập đoàn Tân Hiệp Phát nằm ở sứ mệnh phục vụ người tiêu dùng. Theo TS.Trương Gia Bình không phải doanh nghiệp khác không muốn làm ra sản phẩm như Trà Thanh nhiệt Dr Thanh, Trà xanh Không độ, Number 1.  Nhưng điều mà những doanh nghiệp này chưa thể làm là hiểu khách hàng. Đây cũng chính là lợi thế của doanh nghiệp địa phương khi cạnh tranh với các tập đoàn đa quốc gia hùng mạnh.

Xuân Thạch